Approche Plus forts ensemble
Dans le cadre de la phase pilote du programme ICED (2013-2016), l’approche Plus forts ensemble a été élaborée en collaboration avec les partenariats entre Premières Nations et municipalités participants, créant ainsi une approche en quatre étapes, éclairée par la communauté, pour le développement de partenariats entre Premières Nations et municipalités et la planification collaborative. Le processus est conçu pour renforcer les relations entre les communautés par un cycle continu de rassemblement, d’écoute et d’union. Le cercle et la tresse maintiennent le cadre en place et représentent la façon dont le tissage de différentes communautés les rend plus saines, plus résilientes et plus fortes ensemble.
Les quatre étapes de l’approche Plus forts ensemble sont brièvement décrites ci-dessous.
Étape A : Se connecter : Les Premières Nations et les municipalités se rencontrent, commencent à s’engager dans un apprentissage mutuel, remettent en question les hypothèses et élargissent leur compréhension, identifient les priorités communes de développement communautaire et s’engagent à établir un partenariat.
Étape B : Vision : Les Premières Nations et les municipalités continuent de s’engager dans un apprentissage partagé, identifient des valeurs et une vision communes, impliquent leurs communautés et définissent en collaboration les priorités de développement économique communautaire.
Étape C : Décider : Les Premières Nations et les municipalités décident d’une initiative conjointe de développement économique communautaire sur laquelle travailler ensemble, élaborent un plan stratégique et des plans de travail si nécessaire, identifient les financements si nécessaire et mettent en place une structure de gouvernance pour gérer la mise en œuvre.
Étape D : Agir : Les Premières Nations et les municipalités travaillent ensemble pour mettre en œuvre le plan de travail de l’initiative conjointe de développement économique communautaire, impliquent les membres de la communauté, les parties prenantes et les bailleurs de fonds, créent des accords de partenariat selon les directives du partenariat et de l’initiative conjointe, et planifient la résilience du partenariat.
Comme l’illustre le diagramme, les communautés se connectent et se reconnectent de manière fluide à mesure que de nouveaux membres du personnel et des élus rejoignent le processus, et à mesure que le partenariat surmonte les défis et travaille à des opportunités partagées. Elles parcourent plusieurs fois le cycle de (re)connexion, de vision, de décision et d’action à mesure que leur relation se renforce et que leurs initiatives conjointes progressent. À mesure que cette relation devient un partenariat, différents projets et priorités émergent.
