{"id":13584,"date":"2024-09-25T13:13:52","date_gmt":"2024-09-25T19:13:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cedipartnerships.ca\/news\/avantage-concurrentiel-des-premieres-nations-engagement-municipal\/"},"modified":"2026-04-14T09:41:32","modified_gmt":"2026-04-14T15:41:32","slug":"avantage-concurrentiel-des-premieres-nations-engagement-municipal","status":"publish","type":"news","link":"https:\/\/www.cedipartnerships.ca\/fr\/news\/avantage-concurrentiel-des-premieres-nations-engagement-municipal\/","title":{"rendered":"Avantage concurrentiel des Premi\u00e8res Nations, engagement municipal"},"content":{"rendered":"\t\t
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Avantage concurrentiel des Premi\u00e8res Nations, engagement municipal<\/a><\/h3>

Auteur : <\/b>Martin Cash<\/p>

Date : <\/strong>25 septembre 2024<\/p>

Source : <\/strong>Winnipeg Free Press<\/p>

En cette \u00e8re de v\u00e9rit\u00e9 et de r\u00e9conciliation, une tendance croissante et porteuse d\u2019espoir est en train de renverser les anciens r\u00e9cits n\u00e9gatifs concernant le d\u00e9veloppement \u00e9conomique autochtone.<\/p>

ATB Financial et le cabinet de services professionnels MNP ont publi\u00e9 cette semaine un rapport indiquant que les gouvernements, les entreprises et les m\u00e9nages autochtones ont contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de 16,76 milliards de dollars \u00e0 l\u2019\u00e9conomie de l\u2019Alberta en 2023, la contribution des m\u00e9nages ayant augment\u00e9 de 4 % entre 2021 et 2024.<\/p>

D\u00e9velopper des relations commerciales avec les Premi\u00e8res Nations locales devient un avantage concurrentiel \u2014 et, dans certains cas, une n\u00e9cessit\u00e9 r\u00e9glementaire \u2014 pour les entreprises commerciales.<\/p>

Le rapport ATB\/MNP note des disparit\u00e9s dans les revenus et les opportunit\u00e9s d\u2019emploi, mais les r\u00e9sultats scolaires des Autochtones s\u2019am\u00e9liorent dans tout le pays.<\/p>

Il existe de nombreuses fa\u00e7ons d\u2019aborder la question de la r\u00e9conciliation \u00e9conomique malgr\u00e9 les contraintes budg\u00e9taires qui existent \u00e0 tous les niveaux.<\/p>

Depuis environ 10 ans, une coentreprise entre la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des municipalit\u00e9s et le Cando (Conseil pour l\u2019avancement des agents de d\u00e9veloppement autochtone) a choisi d\u2019aborder la question en cr\u00e9ant des liens entre les structures juridictionnelles des Premi\u00e8res Nations et des municipalit\u00e9s gr\u00e2ce \u00e0 un programme appel\u00e9 Initiative de d\u00e9veloppement \u00e9conomique communautaire (IDEC).<\/p>

Elle fournit une expertise pour faciliter la compr\u00e9hension et, esp\u00e9rons-le, la coop\u00e9ration \u00e0 long terme entre les municipalit\u00e9s voisines et les Premi\u00e8res Nations, dans le but ultime du d\u00e9veloppement \u00e9conomique de l\u2019ensemble de la r\u00e9gion.<\/p>

Elle ne dispose pas d\u2019un budget important et la demande d\u00e9passe de loin la capacit\u00e9. Depuis 2013, elle a men\u00e9 environ 20 initiatives de partenariat de ce type, dont deux au Manitoba. <\/p>

Cette ann\u00e9e, la ville de Portage la Prairie, la Premi\u00e8re Nation de Long Plain et la Nation Dakota Plains Wahpeton forment l\u2019un des cinq partenariats d\u2019une cohorte de la r\u00e9gion des Prairies \u00e0 participer au programme IDEC de trois ans.<\/p>

Marissa Lawrence, agente principale du programme IDEC de Cando pour l\u2019Ouest canadien, a d\u00e9clar\u00e9 que les indicateurs de succ\u00e8s sont l\u2019\u00e9tablissement de relations durables et respectueuses entre les Premi\u00e8res Nations et les gouvernements municipaux, et l\u2019apprentissage pour les deux institutions de la mani\u00e8re de travailler entre les juridictions.<\/p>

\u00ab Les Premi\u00e8res Nations et les municipalit\u00e9s ont des types de comp\u00e9tences tr\u00e8s diff\u00e9rents en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement \u00e9conomique \u00bb, a-t-elle d\u00e9clar\u00e9. \u00ab L\u2019objectif est de trouver des zones de chevauchement. \u00bb <\/p>

En ce qui concerne Portage et Long Plain, il y a toutes sortes de chevauchements. En particulier, la r\u00e9serve urbaine de Keeshkeemaquah, avec laquelle la ville a conclu un accord de services municipaux. <\/p>

\u00ab Nous b\u00e2tissons notre relation avec Dakota Plain Wahpeton, mais nous avons toujours travaill\u00e9 avec Long Plain \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 la mairesse Sharilyn Knox.<\/p>

Le chef de Dakota Plains, Don Smoke, a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019en raison de son emplacement (au sud de Portage), sa nation a du mal \u00e0 g\u00e9n\u00e9rer des projets de d\u00e9veloppement \u00e9conomique par elle-m\u00eame.<\/p>

\u00ab C\u2019est pourquoi nous voulons nous associer et aller de l\u2019avant avec une relation plus \u00e9troite avec la ville \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Nous esp\u00e9rons pouvoir un jour g\u00e9n\u00e9rer nos propres revenus de source propre. \u00bb <\/p>

Long Plain, en revanche, dispose d\u00e9j\u00e0 de nombreux revenus de source propre pour soutenir ses programmes sociaux \u2014 avec de grands projets pour les accro\u00eetre. En plus de Keeshkeemaquah, elle poss\u00e8de \u00e9galement la r\u00e9serve urbaine Madison \u00e0 Winnipeg, o\u00f9 elle poss\u00e8de et exploite un certain nombre d\u2019entreprises, dont l\u2019h\u00f4tel Wyndham Garden Winnipeg Airport, vieux de deux ans. <\/p>

Terry Myran Jr., PDG d\u2019Arrowhead Development Corp., a d\u00e9clar\u00e9 qu\u2019il entretenait une relation de longue date avec la ville de Portage la Prairie et que, en retour, celle-ci avait toujours soutenu les actions d\u2019Arrowhead.<\/p>

\u00ab Avec l\u2019IDEC, il s\u2019agit davantage de renforcement d\u2019\u00e9quipe et de nous permettre de mieux conna\u00eetre le fonctionnement de leur syst\u00e8me et vice versa \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9. \u00ab Cela nous donnera de nombreuses occasions de collaboration et de d\u00e9finition d\u2019une feuille de route. \u00bb <\/p>

Le programme IDEC \u2014 qui fournit une somme modeste de 45\u202f000 $ aux partenaires pour couvrir certains co\u00fbts de base \u2014 porte id\u00e9alement sur des aspects tels que la planification fonci\u00e8re \u00e0 long terme et la collaboration au d\u00e9veloppement des infrastructures, et non sur des relations transactionnelles.<\/p>

\u00ab En ce qui concerne les ressources de la r\u00e9gion, nous avons besoin que la ville soit de la partie pour qu\u2019elle puisse nous faire savoir ce qui va fonctionner en termes de services publics et d\u2019infrastructures \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Myran.<\/p>

Le programme IDEC agit comme un facilitateur tiers neutre \u00ab pour \u00eatre en mesure de poser des questions fortes et directrices \u00bb qui peuvent r\u00e9v\u00e9ler des pr\u00e9jug\u00e9s, des malentendus ou un manque de connaissances, a d\u00e9clar\u00e9 Lawrence. Il comprend des r\u00e9unions semestrielles avec le chef et le conseil, ainsi qu\u2019avec les maires et le conseil municipal. <\/p>

Elle a pr\u00e9cis\u00e9 que la plupart des partenariats aboutissent \u00e0 un plan strat\u00e9gique conjoint, une strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement \u00e9conomique ou un accord de partenariat.<\/p>

En juin, Mme Knox et le conseil de Portage ont particip\u00e9 \u00e0 une c\u00e9r\u00e9monie de r\u00e9conciliation annulant officiellement une loi cr\u00e9\u00e9e en 1911 interdisant aux membres de Dakota Plains de vivre dans la ville.<\/p>

\u00ab Reconna\u00eetre le pass\u00e9 et aller de l\u2019avant est important \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Mme Knox. \u00ab Nous savons que ce genre de chose est tr\u00e8s c\u00e9r\u00e9moniel. D\u00e9sormais, des initiatives comme le programme IDEC nous poussent \u00e0 l\u2019action, mais nous devons r\u00e9ellement y consacrer du temps et des efforts pour progresser. C\u2019est ce que nous esp\u00e9rons faire ici. \u00bb <\/p>

martin.cash@freepress.mb.ca<\/p>

Retrouvez l\u2019article complet ici<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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